Cocona Peru sac

ANÁLISIS FODA Y PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS	DEBILIDADES
ü Es un producto natural	Ø Bajo precio del producto
ü Tiene alto contenido proteínico	Ø Es un nuevo sector de mercado en los que se refiere a productos naturales
ü Controla el exceso de colesterol en el organismo.	Ø Publicidad por radio, TV, y posteriormente Internet a costos bajos
ü Bajo costo de producción	Ø Fácil entrada al mercado
ü Bajo costo de la fruta en los meses de Temporada.	Ø En la selva no cobran IGV (fruta)
ü Cuenta con capital humano calificado	Ø Financiamiento de ONGs

OPORTUNIDADES	AMENAZAS
ü Poca producción de cocona.	Ø Alto costo de la fruta en los periodos no estacionales.
ü Falta de financiamiento	Ø Competencia de productos ya posesionados en el mercado
ü Alto costo de producción en los períodos no estacionales de la fruta	Ø Bajo poder de compra de las personas
ü Falta de asesoramiento técnico	Ø Largo proceso de constitución y licencias de funcionamiento de la empresa
ü Desconocimiento de la fruta en algunos departamentos del Peru	Ø El clima frígido no invita al consumo de refrescos
ü No se encuentran muy promocionados los atributos de la fruta	Ø No cuenta con un adecuado sistema de distribución (transporte)

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

FORTALEZAS

ü Se debe mantener siempre una producción baja en costos.

ü Se debe aprovechar en producir mas en los meses de abundancia de la fruta.

ü Siempre se estará invirtiendo en la capacitación de las personas que laboran en la empresa.

ü Invertir y mejorar el sistema de producción del producto.

ü Proveer de stock de la fruta para los meses de poca producción (ya sea de forma de harina u otro modo), y de esa forma seguir trabajando con bajos costos de producción.

ü Invertiremos en asesoramiento para todos los departamentos de la empresa constantemente.

OPORTUNIDADES

ü Se debe enfocar el producto básicamente al mercado de personas que consumen productos naturales.

ü Aprovechar al máximo las ventajas de la selva, como es en el caso de no cobro del IGV.

ü Enfocaremos el producto hacia los sectores baja. Media y alta de la economía.

DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES

Ø Desarrollar y tecnificar a los proveedores de materia prima, principalmente por ser una fruta perecible.

Ø Buscar financiamiento a través de préstamos y/o ONGs.

Ø Poner un centro de acopio amplio y adecuado para el almacenamiento de la fruta en condiciones óptimas, en período no estacionales de la fruta hasta su oferta (venta).

AMENAZAS

Ø Nos lanzaremos al mercado con nuestro nuevo producto y ser protagonistas en el giro de la preferencia del público a un néctar en base a la cocona, fruta de origen selvático con propiedades ya reconocidas y comprobadas.

Ø Aprovechar la novedad del producto para promocionarlo y facilitar nuestra accesibilidad al mercado.

Ø Fomentar la mayor producción de cocona por la exoneración de IGV en la selva.

Ø Aprovecharemos la fácil entrada al mercado para invertir en el posicionamiento del producto.

Ø Por ser nuestro producto rico en vitaminas A y C, es decir, nutre y previene enfermedades por sus componentes físico-químicos.

Ø Incrementar nuestros lugares de ventas como supermercados, mercados, bodegas, ferias y otros, y buscar un gran número de intermediarios.